Silivri Belediyesi’nin 2014-2019 stratejik plan kitapçığını eleştiren AK Parti Grup Sözcüsü Rıfat Kutlu,, Başkan Işıklar’ın vaatleriyle ilgili olarak, “Bu projeler ne zaman yapılacak sorusunu sorduğumuzda, kitapçık tabiri caizse Adnan Hoca’nın kedicikleri gibi ‘inşallah hocam, maşallah hocam’ söylemleriyle dolmuş bir vaziyette. Yani ne zaman yapılacak belli değil” eleştirisinde bulundu.Silivri Belediye Meclisi'nin 2'nci oturumu geride kalan Cuma günü yapıldı. Aydın Üniersitesi yer tahsisi ve 5 yıllık stratejik plan kitapçığı muhalefet ve iktidar meclis üyelerince konuşuldu. AK Parti Grup Sözcüsü Rıfat Kutlu, kitapçığı eleştirerek, “Silivri’de gelecek adına hakikaten bu noktada bir takım temenniler, bir takım çalışmalar kaleme alınmış öngörülmüş ama bunların altını dolduracak Silivri’ye vizyon kazandıracak, Silivri’nin vizyonunu daha iyi yerlere taşıyacak her hangi bir alt yapı bulamadık” dedi. Işıklar ise, Rıfat Kutlu’nun ardından Silivri’nin stratejik planının kültürel ve insan merkezli hazırlandığını söyleyerek cevap verdi.
AK Parti Silivri Belediyesi Grup Sözcüsü Rıfat Kutlu’nun yaptığı eleştiriler şu şekilde:‘ALTINI DOLDURACAK BİR YAPI YOK’“Sayın Belediye Başkanım, bu gündem maddesiyle ilgili meclis toplantısında bir slayt eşliğinde Silivri Belediyesi 2015 ve 2019 yılları arasındaki stratejik hedeflerini, stratejik planlarını bizlere aktarmaya çalıştı. Tabi bunların adına stratejik plan denilince insanın aklına ister istemez Silivri Belediyesi’nin bu 4 yıllık hizmet döneminde Silivri’nin birçok ölçekteki bütün çalışmalarını içeren, bunları belli bir öncelik sırasına göre dizen ve bunları hayata geçirmek adına alt yapılarını dolduran bir plan durumu aklımıza geldi. Ama Sayın Başkanımızın ifade etmiş olduğu stratejik planda gördük ki Silivri’de gelecek adına hakikaten bu noktada bir takım temenniler, bir takım çalışmalar kaleme alınmış öngörülmüş ama bunların altını dolduracak, Silivri’ye vizyon kazandıracak, Silivri’nin vizyonunu daha iyi yerlere taşıyacak, her hangi bir alt yapı bulamadık.‘HALININ ALTINA SÜPÜRÜLMÜŞ’177 sayfalık bir kitap da Silivri’nin 4 yıllık stratejik planını içeren sadece 47 sayfalık bir doküman mevcut. Bu 47 sayfalık doküman içersinde de şunu gördük ki Silivri’de bu hizmet dönemi içerisinde ön görülen çalışmaların gelişi güzel bir şekilde 2019 yılına kadar halının altına tabiri caizse süpürüldüğünü maalesef şahit olduk.
Silivri Belediyesi sahip olduğu fırsatları geçmiş dönemlerdeki hizmet dönemini değerlendirmenin dışında, bu dönem Silivri’nin hem avantajlarını hem dezavantajlarını kitapçıkta belki iyi bir şekilde değerlendirerek maddeler halinde sunmuş. Bu maddelere tek tek baktığımızda da maalesef Silivri geçmiş dönemde bu faydaları yeterli derecede ön plana çıkaramadığı gibi gelecek adına da bu kitapçık yine Silivri’nin faydalarını, özelliklerini ön plana çıkaramayacağını açık bir şekilde ifade ediyoruz.‘HİÇ BİR TANESİ KİTAPÇIKTA YOK’Biz isterdik ki bu strateji kitapçığını incelediğimizde, Silivri’ye artı değer kazandıracak projeleri, Silivri’nin geleceğini daha yaşanılabilir bir merkez haline getirecek projelerin kitapçığın içerisinde belli bir sistematiğe göre, belli bir öncelik sırasına göre, belli bir yapılabilirlik realitesine göre dizilmesini açıkça görmek isterdik. Ama baktık ki bunların hiçbir tanesi maalesef kitapçıkta yok.‘KEDİCİKLER GİBİ İNŞALLAH DİYOR’Özellikle Sayın Başkanım, hem 2009 hem 2014 Belediye seçimlerinde Silivri seçmenine vaat etmiş olduğu projelere baktığımızda ki bunlardan bir tanesi mesela kültür merkezi. ‘Bu stratejik kitap da var mı? Ne zaman yapılacak?’ diye bakalım dedik, baktık ve kitapçıkta 2014-2019 yılları arasında ‘inşallah’ diyor. ‘Gençlik merkezi ne zaman yapılacak acaba, stratejik hedeflerde hangi ön sıraya, hangi ön plana konulmuş’ diye baktık. Kitapçık yine bize 2019 yılına kadar ‘inşallah’ diyor. ‘Otoparklar ne zaman yapılacak, Silivri ne zaman trafik açısından rahatlayacak?’ dedik. Baktığımızda kitapçık bize yine 2019 yılına kadar ‘inşallah’ diyor. Yine bunlara dair çocuk evleri, tatil köyü, plajlar, hobi parkları, gibi birçok vaatleri bu kitapçığa baktığımızda arkadaşlar, kitapçık tabi caizse Adnan Hoca’nın kedicikleri gibi ‘inşallah hocam, maşallah hocam’ söylemleriyle dolmuş bir vaziyette.‘KALICI PROJELER OLMALIYDI’Silivri İstanbul’un denizi olan ender ilçelerden bir tanesi. Yani birçok ilçede elbette deniz var ama en azından iç kıyıdaki ilçelerle kıyasladığımızda en azından bir deniz avantajı var. Silivri’nin bir tarım yapma kültürü ve turizm yapma kültürü var. Silivri Türkiye’nin en önemli 3 tane ulaşım ağının işte 3. köprü yolu, otoban ve E5’in noktalarının kesiştiği İstanbul’daki tek ilçe. Silivri’nin bu kadar avantajı varken arkadaşlar bunları fırsata dönüştürmek, bunları ileride daha kalıcı ve gerçekçi projelerle Silivri’nin varlığını ön plana çıkartmak bizim bu strateji kitabındaki hedeflerimizden birisi olmalıydı.‘YEMESE İÇMESE 10 YILDA ALIR’Sayın Başkanımız bir önceki toplantısında da ifade etti. İşte Silivri Belediyesiyle, Büyükşehir Belediyesini kısıtlı imkanlarla bir birine çalışmasından kaynaklanan bir dezavantajı durumunu ifade etti. Özellikle ifade etmek istiyoruz, Silivri Belediyesi sadece bu 6 yıllık hizmet döneminde 3 Milyona yakın bir yatırımı aldı. Silivri’ye uygun görmüş, Silivri halkının hizmetine sunmuş bir belediye. Dolayısıyla bu rakamı herhalde Silivri Belediyesi bir gram yatırım yapmazsa, mevcut kendi bütçesi yemeden içmeden ve hiç yatırım yapmadan biriktirse herhalde bir 5-10 yılını alır diye düşünüyorum. Stratejik planın, vizyonel açıdan Silivri’nin reel çalışmalarını gerçekleştirebilecek bir sisteme sahip olmamakla birlikte, Silivri’nin bir takım dar ölçekte mikro ölçekteki sıkıntıların tespit edildiği bir strateji raporu olduğunu düşünüyorum.”IŞIKLAR: BİZ KALIN
BİR ÇİZGİYLE ÇİZDİK!Kutlu’nun eleştirilerine yönelik cevap veren Silivri Belediye Başkanı Özcan Işıklar, “Mikro düzeyde günlük bir politikadan çok, bir kenti nereye taşımanız gerektiğinin tanımıdır stratejik plan. Ben halkımıza bunu anlatarak seçildim. Silivri tarımın, turizmin, din ve kültür turizmin, hizmet sektörlerinin, kıyı balıkçılığının, kent hizmetlerinin, bilişim teknolojilerinin, gelir getirecek sektörlerin buraya getirerek kalkınması gerektiğini biz kalın bir çizgiyle çizdik” dedi.
Işıklar, konuşmasına şu şekilde devam etti:‘BİR BEŞ YIL DAHA SABIR’“Hizmetten anladığımız, Viyadükler, AVM’ler böyle büyük kompleksler yaratarak Silivri’nin demokratik yapısını, Silivri’nin kültürel yapısını ve yerin altında Allah vergisi olan bu tarihi zemini yok sayarak, burayı küçük amaçlara, kişisel rantlara kurban etmeden nasıl tutarız? Silivri’yi tutarsak, biraz daha sabırla gösterirsek bir beş yıl, Silivri’nin ne kadar büyük bir değer kazanacağını, gezilir görülür sokakların insan kaynadığını ve büyük bir gelir kazanacağını hep birlikte göreceğiz.
Ama bunun yanı sıra hizmet sektörlerini, bilişim teknolojilerini buraya getirmenin bir yolu da üniversiteleştirerek eğitimin, bilimin, aklın kalitesinin yüksek standartlarını farkındalık yaratarak buraya çekerek mümkün.
Onun için üniversite projesi var. Yani büyük bir pazılın parçalarını görerek, parçalarını yerleştirme projesi. Ben 5 yıllık stratejik kalkınma planıyla bu hedeflerden bahsettim.‘PARASAL KAYNAKLARA
GİRMEK İSTEMİYORUM’Ben 2014-2019’a kadar seçildim. 2028’de Kadir Bey ‘metroyu yaparım’ dedi. Silivri halkı bana o zamana kadar görev verirse tabi ki yaparım. Ama benim görev sürem 2019. Bunu yaparken de bir yılda ya da 3 ay da yapacağım da demedim. 2018’de de yapılsa, o benim dönemimde yapılmış olacak. Boyacı küpü gibi sok çıkar, 6 ayda bunları yapacağım demedim. Esas tam tersi metro 2023’te gelecek diye oraya yazılmıştı. Ben 2019’a kadar az önce sözünü ettiğim vizyona gidecek alt yapılarını oluşturarak yapacağız. Parasal kaynaklar ve imkanlarla ilgili. O detaya girmek istemiyorum. Silivri’nin bütçesi Silivri’yi karşılayacak büyüklükte değil. Onu kabul ediyorum. Bu kadar dinamik, dinamikleri geliştiren ama maalesef belediyeciliğin ve ülkenin ulusal kaynaklarının yerel yönetimlere harcanması konusunda iktidar biraz eli sıkı davranıyor.‘RANT SAĞLAMAK GÖREVİMİZDİR’İkicisi burada yaşam kalitesini arttırmadan kent rantları sağlamak görevimizdir. Ama bu rantı nasıl dağıttığın önemli. Şimdi verirsin iki tane AVM’yi biri cebine alır, ama o AVM’ye karşı çıkarsın, din ve kültür turizmin beşiği haline getirirsin herkes buradan zenginleşir. Yani bıçakla adamda kesersiniz, ekmekte kesersiniz. Nasıl kullandığınıza bağlı. Ben kent rantlarının demokratik, eşit ve adil kullanılmasını sağlamak için bu projelerin hayata geçmesinden yana olduğumuzu söyledim. Silivri’yi betonlaştırarak yapmaya çalışırsak, meydanı otoban haline getirirsek Silivri’yi kaybederiz.‘KENT ESTETİK KURUMU’Deniz kültürüyle yaşanması gerektiğine inanıyorum doğru. Bakın144 kilometreİstanbul’un kıyısı ve 42 kilometresi Silivri’de. Nerede, hangi planda denize dikey yönleri olan bir ilçe gösterebilir misiniz? Hepsi yatay ve yanlış, dikey olacak. Denizi birinci sayıp, onu nimet kapısı olarak gören bir anlayışı sergilememiz lazım. Bir kent estetik kurumu kuracağız. Brüksel’de çöp tenekesiyle bile bir estetik var. Bu şehrin eğer kültürel turizminden bir gelir kapısı olduğunun farkına varırsak, üstüne titreyerek korursak gelişeceğinin biz stratejik planını yaptık. Bizim stratejik bakışımız bu. Kültürünü, insanını merkeze koyan anlayış.”
AK Parti Silivri Belediyesi Grup Sözcüsü Rıfat Kutlu’nun yaptığı eleştiriler şu şekilde:‘ALTINI DOLDURACAK BİR YAPI YOK’“Sayın Belediye Başkanım, bu gündem maddesiyle ilgili meclis toplantısında bir slayt eşliğinde Silivri Belediyesi 2015 ve 2019 yılları arasındaki stratejik hedeflerini, stratejik planlarını bizlere aktarmaya çalıştı. Tabi bunların adına stratejik plan denilince insanın aklına ister istemez Silivri Belediyesi’nin bu 4 yıllık hizmet döneminde Silivri’nin birçok ölçekteki bütün çalışmalarını içeren, bunları belli bir öncelik sırasına göre dizen ve bunları hayata geçirmek adına alt yapılarını dolduran bir plan durumu aklımıza geldi. Ama Sayın Başkanımızın ifade etmiş olduğu stratejik planda gördük ki Silivri’de gelecek adına hakikaten bu noktada bir takım temenniler, bir takım çalışmalar kaleme alınmış öngörülmüş ama bunların altını dolduracak, Silivri’ye vizyon kazandıracak, Silivri’nin vizyonunu daha iyi yerlere taşıyacak, her hangi bir alt yapı bulamadık.‘HALININ ALTINA SÜPÜRÜLMÜŞ’177 sayfalık bir kitap da Silivri’nin 4 yıllık stratejik planını içeren sadece 47 sayfalık bir doküman mevcut. Bu 47 sayfalık doküman içersinde de şunu gördük ki Silivri’de bu hizmet dönemi içerisinde ön görülen çalışmaların gelişi güzel bir şekilde 2019 yılına kadar halının altına tabiri caizse süpürüldüğünü maalesef şahit olduk.
Silivri Belediyesi sahip olduğu fırsatları geçmiş dönemlerdeki hizmet dönemini değerlendirmenin dışında, bu dönem Silivri’nin hem avantajlarını hem dezavantajlarını kitapçıkta belki iyi bir şekilde değerlendirerek maddeler halinde sunmuş. Bu maddelere tek tek baktığımızda da maalesef Silivri geçmiş dönemde bu faydaları yeterli derecede ön plana çıkaramadığı gibi gelecek adına da bu kitapçık yine Silivri’nin faydalarını, özelliklerini ön plana çıkaramayacağını açık bir şekilde ifade ediyoruz.‘HİÇ BİR TANESİ KİTAPÇIKTA YOK’Biz isterdik ki bu strateji kitapçığını incelediğimizde, Silivri’ye artı değer kazandıracak projeleri, Silivri’nin geleceğini daha yaşanılabilir bir merkez haline getirecek projelerin kitapçığın içerisinde belli bir sistematiğe göre, belli bir öncelik sırasına göre, belli bir yapılabilirlik realitesine göre dizilmesini açıkça görmek isterdik. Ama baktık ki bunların hiçbir tanesi maalesef kitapçıkta yok.‘KEDİCİKLER GİBİ İNŞALLAH DİYOR’Özellikle Sayın Başkanım, hem 2009 hem 2014 Belediye seçimlerinde Silivri seçmenine vaat etmiş olduğu projelere baktığımızda ki bunlardan bir tanesi mesela kültür merkezi. ‘Bu stratejik kitap da var mı? Ne zaman yapılacak?’ diye bakalım dedik, baktık ve kitapçıkta 2014-2019 yılları arasında ‘inşallah’ diyor. ‘Gençlik merkezi ne zaman yapılacak acaba, stratejik hedeflerde hangi ön sıraya, hangi ön plana konulmuş’ diye baktık. Kitapçık yine bize 2019 yılına kadar ‘inşallah’ diyor. ‘Otoparklar ne zaman yapılacak, Silivri ne zaman trafik açısından rahatlayacak?’ dedik. Baktığımızda kitapçık bize yine 2019 yılına kadar ‘inşallah’ diyor. Yine bunlara dair çocuk evleri, tatil köyü, plajlar, hobi parkları, gibi birçok vaatleri bu kitapçığa baktığımızda arkadaşlar, kitapçık tabi caizse Adnan Hoca’nın kedicikleri gibi ‘inşallah hocam, maşallah hocam’ söylemleriyle dolmuş bir vaziyette.‘KALICI PROJELER OLMALIYDI’Silivri İstanbul’un denizi olan ender ilçelerden bir tanesi. Yani birçok ilçede elbette deniz var ama en azından iç kıyıdaki ilçelerle kıyasladığımızda en azından bir deniz avantajı var. Silivri’nin bir tarım yapma kültürü ve turizm yapma kültürü var. Silivri Türkiye’nin en önemli 3 tane ulaşım ağının işte 3. köprü yolu, otoban ve E5’in noktalarının kesiştiği İstanbul’daki tek ilçe. Silivri’nin bu kadar avantajı varken arkadaşlar bunları fırsata dönüştürmek, bunları ileride daha kalıcı ve gerçekçi projelerle Silivri’nin varlığını ön plana çıkartmak bizim bu strateji kitabındaki hedeflerimizden birisi olmalıydı.‘YEMESE İÇMESE 10 YILDA ALIR’Sayın Başkanımız bir önceki toplantısında da ifade etti. İşte Silivri Belediyesiyle, Büyükşehir Belediyesini kısıtlı imkanlarla bir birine çalışmasından kaynaklanan bir dezavantajı durumunu ifade etti. Özellikle ifade etmek istiyoruz, Silivri Belediyesi sadece bu 6 yıllık hizmet döneminde 3 Milyona yakın bir yatırımı aldı. Silivri’ye uygun görmüş, Silivri halkının hizmetine sunmuş bir belediye. Dolayısıyla bu rakamı herhalde Silivri Belediyesi bir gram yatırım yapmazsa, mevcut kendi bütçesi yemeden içmeden ve hiç yatırım yapmadan biriktirse herhalde bir 5-10 yılını alır diye düşünüyorum. Stratejik planın, vizyonel açıdan Silivri’nin reel çalışmalarını gerçekleştirebilecek bir sisteme sahip olmamakla birlikte, Silivri’nin bir takım dar ölçekte mikro ölçekteki sıkıntıların tespit edildiği bir strateji raporu olduğunu düşünüyorum.”IŞIKLAR: BİZ KALIN
BİR ÇİZGİYLE ÇİZDİK!Kutlu’nun eleştirilerine yönelik cevap veren Silivri Belediye Başkanı Özcan Işıklar, “Mikro düzeyde günlük bir politikadan çok, bir kenti nereye taşımanız gerektiğinin tanımıdır stratejik plan. Ben halkımıza bunu anlatarak seçildim. Silivri tarımın, turizmin, din ve kültür turizmin, hizmet sektörlerinin, kıyı balıkçılığının, kent hizmetlerinin, bilişim teknolojilerinin, gelir getirecek sektörlerin buraya getirerek kalkınması gerektiğini biz kalın bir çizgiyle çizdik” dedi.
Işıklar, konuşmasına şu şekilde devam etti:‘BİR BEŞ YIL DAHA SABIR’“Hizmetten anladığımız, Viyadükler, AVM’ler böyle büyük kompleksler yaratarak Silivri’nin demokratik yapısını, Silivri’nin kültürel yapısını ve yerin altında Allah vergisi olan bu tarihi zemini yok sayarak, burayı küçük amaçlara, kişisel rantlara kurban etmeden nasıl tutarız? Silivri’yi tutarsak, biraz daha sabırla gösterirsek bir beş yıl, Silivri’nin ne kadar büyük bir değer kazanacağını, gezilir görülür sokakların insan kaynadığını ve büyük bir gelir kazanacağını hep birlikte göreceğiz.
Ama bunun yanı sıra hizmet sektörlerini, bilişim teknolojilerini buraya getirmenin bir yolu da üniversiteleştirerek eğitimin, bilimin, aklın kalitesinin yüksek standartlarını farkındalık yaratarak buraya çekerek mümkün.
Onun için üniversite projesi var. Yani büyük bir pazılın parçalarını görerek, parçalarını yerleştirme projesi. Ben 5 yıllık stratejik kalkınma planıyla bu hedeflerden bahsettim.‘PARASAL KAYNAKLARA
GİRMEK İSTEMİYORUM’Ben 2014-2019’a kadar seçildim. 2028’de Kadir Bey ‘metroyu yaparım’ dedi. Silivri halkı bana o zamana kadar görev verirse tabi ki yaparım. Ama benim görev sürem 2019. Bunu yaparken de bir yılda ya da 3 ay da yapacağım da demedim. 2018’de de yapılsa, o benim dönemimde yapılmış olacak. Boyacı küpü gibi sok çıkar, 6 ayda bunları yapacağım demedim. Esas tam tersi metro 2023’te gelecek diye oraya yazılmıştı. Ben 2019’a kadar az önce sözünü ettiğim vizyona gidecek alt yapılarını oluşturarak yapacağız. Parasal kaynaklar ve imkanlarla ilgili. O detaya girmek istemiyorum. Silivri’nin bütçesi Silivri’yi karşılayacak büyüklükte değil. Onu kabul ediyorum. Bu kadar dinamik, dinamikleri geliştiren ama maalesef belediyeciliğin ve ülkenin ulusal kaynaklarının yerel yönetimlere harcanması konusunda iktidar biraz eli sıkı davranıyor.‘RANT SAĞLAMAK GÖREVİMİZDİR’İkicisi burada yaşam kalitesini arttırmadan kent rantları sağlamak görevimizdir. Ama bu rantı nasıl dağıttığın önemli. Şimdi verirsin iki tane AVM’yi biri cebine alır, ama o AVM’ye karşı çıkarsın, din ve kültür turizmin beşiği haline getirirsin herkes buradan zenginleşir. Yani bıçakla adamda kesersiniz, ekmekte kesersiniz. Nasıl kullandığınıza bağlı. Ben kent rantlarının demokratik, eşit ve adil kullanılmasını sağlamak için bu projelerin hayata geçmesinden yana olduğumuzu söyledim. Silivri’yi betonlaştırarak yapmaya çalışırsak, meydanı otoban haline getirirsek Silivri’yi kaybederiz.‘KENT ESTETİK KURUMU’Deniz kültürüyle yaşanması gerektiğine inanıyorum doğru. Bakın144 kilometreİstanbul’un kıyısı ve 42 kilometresi Silivri’de. Nerede, hangi planda denize dikey yönleri olan bir ilçe gösterebilir misiniz? Hepsi yatay ve yanlış, dikey olacak. Denizi birinci sayıp, onu nimet kapısı olarak gören bir anlayışı sergilememiz lazım. Bir kent estetik kurumu kuracağız. Brüksel’de çöp tenekesiyle bile bir estetik var. Bu şehrin eğer kültürel turizminden bir gelir kapısı olduğunun farkına varırsak, üstüne titreyerek korursak gelişeceğinin biz stratejik planını yaptık. Bizim stratejik bakışımız bu. Kültürünü, insanını merkeze koyan anlayış.”